Газотурбинные технологии 2026 №1 (электронная версия)

ГТУ 25–35 МВт: редуктор — «неизбежное зло» или инженерный компромисс?
Системный анализ мирового опыта показывает, что редуктор — это не догма, а инженерный компромисс. В российских условиях (утилизация ПНГ, изолированные энергосистемы) безредукторный прямой привод на 3000 об/мин экономически оправдан, а главный ресурс для его создания — кооперация авиационных КБ и сервисных компаний.
С. 8–13

Цифровой интеллект для газовой турбины: от разрозненных данных к единой системе знаний
Редакция предлагает создать локальную отраслевую ИИ-модель на основе RAG-архитектуры. Она позволит сохранить уходящий опыт ветеранов и превратить архивы (2500+ статей, база по 5000+ объектам) в инструмент поддержки принятия решений для инженеров, работая в защищенном контуре без риска утечки данных.
С. 14–21

Рецепт независимости: как «Сервис–Инжиниринг» начал эпоху импортозамещения на рынке энергетики
Авторы: Д. А. Кашинцев, Р. Г. Миляев
Путь компании от аварийного изготовления упорных колодок для Siemens в 2019 году до серийного выпуска керамических теплозащитных плит для SGT5–4000F. Проект с нуля освоил реверс-инжиниринг, подбор отечественных материалов и натурные испытания, доказав полную идентичность оригиналу.
С. 22–26

Реверс-инжиниринг горелочных устройств газотурбинного двигателя Solar Turbines Taurus 60
Автор: С. П. Неумоин
На грант АНО «Агентство по технологическому развитию» в компании «КЭР-Холдинг» выполнен полный цикл импортозамещения горелочного устройства для ГТУ Taurus 60. С использованием 3D-сканирования, КТ и замены пайки на лазерную сварку разработана и успешно прошла натурные испытания конструкция из отечественных материалов.
С. 26–33

Нефтегаз–2026: юбилей без турбинистов, но с рекордным количеством АСУ ТП и сервиса
Репортаж с выставки (Москва, «Крокус Экспо», 2–5 марта 2026 года). Производители ГТУ в тени, но рынок заполонили сервисные компании (ремонт монокристаллических лопаток) и разработчики АСУ ТП. Главный вывод: сервисный рынок стал зрелым и системным, а переход на доверенные ПАК — главная тема года.
С. 34–37

Казань–2026: время собирать камни
Автор: Владимир Смирнов
Анализ итогов форума «Энергопром-2026» (апрель 2026 г.). Зафиксирован переход отрасли от эйфории к прагматизму: сервисный разрыв (обслуживание 20+ ГВт импортных ГТУ до 2040 года) — главный риск. При этом ГТУ становятся инфраструктурой для ЦОД, открывая новый спрос на распределенную генерацию.
С. 38–41

Как перестать «реферировать журналы» и начать видеть технологии конкурентов в газотурбостроении?
Автор: Александр Горшков
Адаптация методологии системного мониторинга зарубежных НИОКР для наземных ГТУ. Вместо чтения новостей — отслеживание бюджетов, контрактов и отчетов DOE (США) и Horizon Europe через ИИ-агентов, что позволяет увидеть технологии конкурентов на ранних стадиях (TRL 1–5).
С. 42–45

Новая аудитория — новая редакционная политика: как мы меняем ГТТ
Редакция объявляет о смене фокуса с инженеров-конструкторов на эксплуатационников и сервисные службы. В ответ на их запросы журнал переходит от «новостей» к проверяемой технической конкретике: контекст по парку, данные по узлам, опыт эксплуатации и кооперационные досье.
С. 46–47