В ПАО «ОДК-Сатурн» формируют резерв управленческих кадров
На предприятии подвели итоги годичного обучения сотрудников, включенных в группу перспективного кадрового резерва «Топ-45». Будущие руководители изучили основные принципы управления производством, что поспособствовует их профессиональному и карьерному росту.
Очная программа включала изучение основ менеджмента и лидерства, управление конфликтами и ведение переговоров, анализ проблем и принятие решений, а также вопросы производственной, экономической, инновационной деятельности предприятия, применения современных технологий. В дистанционный блок, организованный в модуле обучения «Точка», вошли курсы по личной эффективности и HR-компетенциям руководителей. Помимо корпоративных и управленческих навыков, резервисты изучили основы программно-проектной деятельности.
‒ Вспоминаю годы, когда я сам и все присутствующие директора участвовали в программе «Топ-45». По сути именно здесь формируется настоящий актив «ОДК‒Сатурн». Это прекрасная традиция, которая позволяет нам обеспечивать качественную подготовку управленческих кадров не только для предприятия, но и для ОДК. Наши сотрудники имеют высокие компетенции и нацелены на результат. Уверен, что новые знания станут катализатором роста и создания крепкой команды единомышленников, ‒ сказал генеральный директор «ОДК‒Сатурн» Илья Конюхов.
Оценка уровня знаний проводилась с помощью онлайн-тестирования, результаты которого отражены в планах развития. Они сформированы индивидуально для резервиста и включают продвижение по карьерной лестнице, переход на новые позиции и освоение новых навыков.
Вручение сертификатов о завершении обучения состоялось в выставочном зале «ОДК‒Сатурн». Документы, подтверждающие освоение образовательных программ, получили 45 сотрудников различных подразделений предприятия.
‒ Руководитель – важное звено в команде предприятия. Считаю, он должен быть вдохновителем, лидером коллектива, прививать сотрудникам общие ценности и мотивировать их на успех. Он несет ответственность за результат работы, который во многом зависит от управленческих решений. Я далеко не первый раз проходил обучение на предприятии: ранее были и «Школа мастера», и «Фабрика процессов», и курсы по наставничеству. Все это, безусловно, полезный опыт, ‒ поделился своим мнением начальник производственного участка Олег Пичугин.
Целенаправленная подготовка специалистов, состоящих в резерве на замещение руководящих должностей, осуществляется на предприятии с 2007 года. За последние 10 лет обучение в составе кадрового резерва прошли порядка 170 перспективных работников предприятия. В этом году подготовка будущих руководителей проходила с привлечением специалистов и руководителей дирекций предприятия, а также преподавателей Ярославского государственного педагогического университета имени К. Д. Ушинского.
Кадровый резерв способствует формированию системы преемственности, достижению стратегических целей предприятия и корпорации, их эффективному развитию, а также реализации задач перемещения сотрудников внутри предприятия и ОДК на ключевые позиции.
